رزومه یا مهارت؟!

به نقل از محمد رضا شعبانعلی

اخیراً آن مطلب، در روزنامه همشهری چاپ شد و تصمیم گرفتم همان متن را در اینجا هم بازنشر کنم. همچنانکه قبلاً هم اشاره کرده‌ام، طبیعتاً متن پیاده شده‌ی یک برنامه‌ی زنده تلویزیونی، با یک مقاله از پیش تنظیم شده، تفاوت‌های زیادی دارد و طبیعتاً نمی‌توان عمق و پیوستگی زیادی را از آن انتظار داشت. اما به هر حال، آن متن را اینجا می‌نویسم تا اگر فرصتی دست داد، در مورد رزومه سازی و تفاوت آن با رزومه نویسی، بیشتر بنویسم و برخی نکته‌هایی را که به نظرم می‌تواند مفید باشد، مطرح کنم.

بنابراین ، لطفاً این متن را به عنوان مقدمه در نظر بگیرید.

۱۲ نکته مهمی که همه درباره پول باید بدانند

هدف از این مقاله این است که به کسانی که اطلاعات پیش زمینه ای درباره اصول مالی ندارند اطلاعات و دیدگاه مختصری داده شود.

۱ - حقوق بگیر نباشید. دستمزد هرگز برای شما پول نمی شود.

۲ – هرگز پول خود را سرمایه گذاری نکنید. سرمایه گذاری برای حفاظت از ثروت است نه ایجاد آن. پس اول باید ثروت را ایجاد کنید سپس آن را سرمایه گذاری کنید.

۱۰ عادت درونگراهای موفق

نقطه مشترک باراک اباما، جی کی رولینگ و اُدری هپبورن چیست؟

همه آنها از نظر شخصیتی درونگرا بوده‌اند، با این همه کسی نمی‌تواند استعدادها و توانایی‌های آنها را انکار کند.

مرگ، سرچشمه نبوغ؛ برترین نکات افزایش بهره وری از دیدگاه استیو جابز

 

استیو جابز مدیری با کارنامه موفق بود و نقشی پر رنگ‌ تر از یک عضو معمولی برای اپل داشت، حال احساس شما نسبت به اپل هرچه می‌ خواهد باشد. وی پیش از مرگش در سال ۲۰۱۱، وجهه این کمپانی را تغییر داد و محیط کاری بی‌ نظیری را ایجاد کرد که به خاطر تولید محصولات متعدد مورد تقدیر و ستایش قرار گرفت. بگذارید نگاهی گذرا داشته باشیم به برخی از کارهای مهمی که به خاطر تلاش‌های وی صورت گرفت.

بی‌تردید جابز فرد پیچیده‌ای بود و به ازای هر ایده مبتکرانه‌ ای که ارائه می‌ کرد، تعداد بیشماری ایده بد نیز در سر داشت. سبک مدیریتی او مقابله‌ ای بود، وی فردی گستاخ محسوب می شد و دیدگاه مستبدانه اش در مورد آزادی و باز بودن اپل به خوبی شناخته شده است.

به طور خلاصه، جابز فرد مبادی آدابی نبود و کار کردن با او دشواری های فراوانی را در پی داشت. با همه ی این تفاسیر جابز موفق شد که چهره اپل را تغییر دهد و نوآوری را چاشنی محصولات این کمپانی کند. در دهه ۹۰ میلادی، استودیوی فیلم پیکسار را راه‌اندازی کرد و پس از بازگشت دوباره به اپل در سال ۱۹۹۷ جان تازه‌ای به این شرکت رو به زوال بخشید.

کتاب های تاثیر گذار روی موفق ترین کارآفرین ها

 

مردم قدرتمند در کسب و کار، مقدار زیادی از اوقات فراغتِ محدودِ خود را در فضایی آرام و پر تعمق می گذرانند و این فضا، جایی نیست جز غرقه ی یک کتاب خواندنی.

به عنوان نمونه، سومین ثروتمند دنیا، وارن بافت، گفته است که ۸۰ درصد روز خود را با خواندن کلمات نوشته شده می گذراند.

چشم انداز خود را برای تغییر زندگی و ایجاد صفحه ای جدید تغییر دهید!

امروز شما شاید به صورت ثابت زندگی می‌کنید. به نظر می‌رسد که شاید میلیون‌ها نفر دارای امکانات بیشتر و شادتر از شما زندگی می‌کنند. اما گاهی اوقات شجاعتی مضاعف می‌خواهد که صفحه ای جدید در زندگی خود باز کنید. متاسفانه ترس و عدم اعتماد به نفس باعث می‌شود شانس و فرصت‌های زیادی را از دست بدهید. در نتیجه شما محزون و محدود می‌شوید. به همین دلیل امید به زندگی را از دست می‌دهید.

به یاد داشته باشید که این دنیا متعلق به شماست و شما آزاد هستید که از آن لذت ببرید. نکته اصلی این است که انرژی خود را مثبت کنید و آمادگی  شروع یک زندگی جدید را داشته باشید. زندگی جدید می‌تواند الهام بخش تر باشد. ممکن است در اطراف شما مردم بخواهند چیزی را در زندگی خود تغییر بدهند ولی راه آن را نمی‌دانند. در این مقاله می‌خواهیم به شما کمک کنیم چشم انداز خود را برای تغییر زندگی و ایجاد صفحه ای جدید گسترش دهید.

ترس، ریشه‌ی واقعی تمام مشکلات ما!

حقیقت این است که تمام انواع مشکلات در همه‌ی ما، تنها یک ریشه‌ی واقعی دارد: ترس! گروهی به دنبال درمانِ درد و راه‌حل فائق آمدن بر آن هستند، اما مابقی افراد که هنوز این پاسخ برای‌شان بدیهی نشده، مدام از خود می‌پرسند: چرا مسائل مالی، عاطفی یا تعلل‌هایی که داشته‌ام ناشی از ترس هستند؟ کامل‌ترین حالت بررسی این است که به هر دو موضوع چگونگی و چرایی این حقیقت بپردازیم.

تصمیم بزرگ: می‌خواهم با زندگی‌ام چه کنم؟

 تا زمانی‌که جوان هستیم، انتخاب‌هایی که برای زندگی وجود دارند، بی‌پایان به نظر می‌آیند. هرچند که انتخاب مسیر زندگی چندان ساده نیست و برای یک نوجوان، انتخاب مسیر نهایی مستلزم تحمل فشارهای فکری زیادی است. مسلماً هیچ‌یک از ما نمی‌خواهیم اشتباه کنیم و سال‌ها بعد، افسوس جوانی از دست رفته را بخوریم. حتی افراد جوانی که خیلی ساده می‌گویند ما واقعاً می‌خواهیم، دکتر، مهندس و یا حقوقدان شویم، ایده‌ای واقعی از آن چه باید انجام دهند، ندارند. چگونه می‌توان دانست که چه نقشی را برای آینده برمی‌گزینیم؟